Choisir votre positionnement et adapter sa structure :
- du conseil au consulting et à la pluridisciplinarité
- des compétences maîtrisées en interne aux partenariats externes
- du cabinet au groupe (filialisation)...
Gérer et développer les compétences :
- recrutement et formation
- sous-traitance et co-traitance...
Animer la fonction conseil :
De la production (servuction) au développement opérationnel (marketing et commercial)
Intervenant depuis toujours aussi bien auprès de cabinets de conseil, ingénierie, formation qu’auprès de la Profession Comptable, Phase 2 Conseils vous fait bénéficier de cette double compétence par :
- un accompagnement sur la mise en œuvre très opérationnelle de l’activité conseil du cabinet
- une co-traitance auprès de vos clients intégrant une véritable formation/action pour vous et vos équipes.