Un patron est, avant tout, un manager. Faire passer les « chefs de... » d’un profil et d’une expérience de « technicien » à un rôle managérial ne s’improvise pas, ni pour les collaborateurs ni pour les associés et dirigeants.
Phase 2 Conseils, fort d’une pratique terrain et d’une connaissance approfondi des concepts managériaux propose une démarche opérationnelle et structurée permettant de :
- Définir la structure d’entreprise la plus adaptée en fonction de sa taille et de son Projet d’évolution avec précision des rôles/fonctions tant des Associés que des Cadres ou futurs Cadres…
- Construire une politique managériale cohérente et pérenne
- Choisir des profils à recruter
- Créer une culture managériale intégrant valeurs et règles de fonctionnement
- Développer l’apprentissage des « habiletés » du manager auprès de son équipe et dans son propre mode de fonctionnement
Notre coaching individuel ou collectif s’appuie également sur une expérience dans les métiers du conseil et de la prestation de service avec une approche éprouvée sur nombre de cabinets et d’entreprises ayant connu des croissances importantes en moins de 10 ans.